№з/п

Найменування завдань (робіт, заходів, питань)

Відповідальні за виконання

Термін виконання

І. РЕФОРМУВАННЯ ПЕНСІЙНОЇ СИСТЕМИ ТА ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ З НЕДЕРЖАВНОГО ПЕНСІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

1.1

Участь у розробці і супроводження проекту Закону України «Про недержавне пенсійне забезпечення» (реєстр.№ 0882)

Рада

Дирекція УА АПФ

І півріччя

1.2

Участь у розробці і супроводження проекту Закону України  «Про запровадження накопичувальної системи загальнообов’язкового державного пенсійного страхування» (реєстр.№ 0942)

Рада

Дирекція УА АПФ

І-ІІ півріччя

1.3

Здійснення заходів по реалізації Концепції захисту прав споживачів фінансових послуг в Україні

Рада

Дирекція УА АПФ

Протягом року

1.4

Реалізація заходів Концепції подальшого проведення пенсійної реформи

Рада

Дирекція УА АПФ

Протягом року

1.5

Реалізація Кодексу етики у сфері недержавного пенсійного забезпечення

Рада

Дирекція УА АПФ

І півріччя

1.6

Реалізація заходів по створенню Третейського суду у сфері недержавного пенсійного забезпечення

Рада

Дирекція УА АПФ

І півріччя

1.7

Періодичне проведення семінарів, прес-конференцій, «круглих столів», брифінгів щодо перспектив розвитку і проблем ринку недержавного пенсійного забезпечення України

Дирекція УА АПФ

Щоквартально протягом року

1.8

Моніторинг проектів регуляторних актів з питань недержавного пенсійного забезпечення, які готуються органами державної виконавчої влади, направлення від УА АПФ зауважень та пропозицій до них

Дирекція УА АПФ

Постійно

1.9

Аналіз проблемних питань з недержавного пенсійного забезпечення та підготовка пропозицій щодо зміни нормативної бази, їх лобіювання

Дирекція УА АПФ

Постійно

1.10

Розвиток програм щодо захисту прав споживачів фінансових послуг, чіткого розподілу компетенції на ринку недержавного пенсійного забезпечення між недержавними пенсійними фондами та лайфовими страховими компаніями, методологічного розвитку ринку недержавного пенсійного забезпечення

Дирекція УА АПФ

Постійно

ІІ. САМОРЕГУЛЮВАННЯ

2.1

Розробка внутрішніх документів та процедур УААПФ, необхідних для отримання повноважень СРО, підготовка та подання документів Держфінпослуг для делегування повноважень УА АПФ

Дирекція УА АПФ

І півріччя

2.2

Розробка критеріїв оцінки фінансового стану недержавних пенсійних фондів

Рада

Дирекція УА АПФ

І півріччя

2.3

Залучення до співробітництва у межах діяльності УА АПФ рад недержавних пенсійних фондів, банків-зберігачів, компаній з управління активами, що управляють активами публічних фондів

Дирекція УА АПФ

Постійно

ІІІ. РЕПРЕЗЕНТАВНИЙ НАПРЯМОК

3.1

Налагодження контактів та співпраця з асоціаціями інших країн у сфері недержавного пенсійного забезпечення (Болгарія, Угорщина, Росія, Словенія та ін.). Обмін досвідом, участь у спільних заходах.

Дирекція УА АПФ

Постійно

3.2

Делегування (ініціативне) представників від УА АПФ до складу суспільно-експертних органів та активна участь у їх роботі: профільні комітети Верховної Ради України, Мінпраці, ДКЦПФР, Держфінпослуг та інших

Дирекція УА АПФ

Постійно

3.3

Встановлення взаємодії (меморандум, угода та інш.) з асоціативними організаціями фінансового ринку та інших

Дирекція УА АПФ

Постійно

3.4

Міжнародне співробітництво та позиціонування УААПФ як обличчя ринку недержавного пенсійного забезпечення України перед міжнародними організаціями та професійними об’єднаннями інших країн, залучення міжнародної технічної допомоги на розвиток потенціалу УА АПФ в якості СРО.

Дирекція УА АПФ

Постійно

3.5

Підготовка і проведення нарад органів державної влади і Української асоціації адміністраторів недержавних пенсійних фондів з проблем та перспектив розвитку вітчизняного ринку недержавного пенсійного забезпечення

Рада

Дирекція УА АПФ

Протягом року

ІV. ПОЗИЦІОНУВАННЯ В ІНФОРМАЦІЙНІЙ СФЕРІ

4.1

Підготовка до опублікування в засобах масової інформації публікацій щодо ринку недержавного пенсійного забезпечення

Рада

Дирекція УА АПФ

Постійно

4.2

Підготовка заяв, прес-релізів, коментарів подій, листів та звернень, а також угод, комюніке, спільних заяв, меморандумів та інших документів стратегічного характеру

Рада

Дирекція УА АПФ

Постійно

4.3

Підготовка аналітичних, інформаційних та іміджевих матеріалів для ЗМІ, що висвітлюють діяльність УА АПФ

Дирекція УА АПФ

Постійно

V. ВНУТРІШНЬО-ОРГАНІЗАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ УА АПФ

5.1

Підготовка і організаційно-технічне забезпечення проведення засідань Ради та Загальних зборів УА АПФ

Дирекція УА АПФ

Протягом року

5.2

Контроль за надходженням членських внесків

Дирекція УА АПФ

Постійно

5.3

Розсилка членам УА АПФ інформаційних та інших матеріалів за напрямками діяльності УА АПФ

Дирекція УА АПФ

Постійно

5.4

Представлення і захист інтересів членів УА АПФ в органах законодавчої і виконавчої влади

Дирекція УА АПФ

Постійно

5.5

Робота з професійними учасниками ринку недержавного пенсійного забезпечення щодо вступу до УА АПФ

Дирекція УА АПФ

Постійно

5.6

Робота над удосконаленням внутрішніх документів УА АПФ в розрізі організації діяльності органів управління

Дирекція УА АПФ

Постійно

5.7

Підтримка офіційного сайту УА АПФ та постійне оновлення інформації, що розміщується на веб-сайті

Дирекція УА АПФ

Постійно